為落實中央扶貧開發工作會議精神和健康扶貧有關要求，落實國家衛計委關于《加強三級醫院對□幫扶貧困縣縣級醫院工作方案》(國衛醫發(2016)7號)和《關于調整部分地方三級醫院幫扶貧困縣縣級醫院對□關系的通知》等文件相關要求，在省市衛健委的指導下，我院于2018年7月與安徽省中醫院簽訂了三級醫院對口幫扶貧困縣級中醫院協議，現將1年來的工作匯報如下：
一、領導重視，專人負責。
我院是2018年搬遷至新區的縣級中醫院，也是皖北地區規模較大的縣級中醫院，嶄新的病房大樓剛投入使用，硬件設備較以往已經有了很大的改善，但是人才軟件亟待提升。對口支援是國家衛生健康委、國家中醫藥管理局給我們基層醫療單位提供的一個難得的學習先進醫療技術和管理水平的大好機遇。2018年5月31日，安徽省中醫院黨委書記侯勇、副院長彭長林帶領醫務處、重癥醫學科、腎病科等相關同志前來我院開展對口幫扶調研工作，7月5日，泗縣縣委常委、副縣長劉紹云、泗縣衛計委主任曹飛及我院院長王文章一行前往安徽省中醫院對接對口支援相關工作，雙方就對口支援工作進行了深入交流，并且簽署了對口幫扶協議。為進一步提升我院的診療水平，突出中醫藥特色與優勢開辟了新路徑。為了使對口支援這項有利于我院自身發展的工作落到實處，我院領導班子十分重視，成立了由院長任組長，副院長任副組長，醫務股、護理部等職能科室主任為成員的領導小組。安徽省中醫院也專門制定了對口支援縣級醫院工作實施方案，由省中醫院醫務處專門負責對口支援工作。
二、因地制宜，精準幫扶。
婦科、心病科、腦病科、肺病科、腎病科、醫學影像科、ICU等專業科室是我院技術力量較為薄弱的學科，骨傷科、針推科、康復科等學科是我院中醫特色優勢明顯的科室，安徽省中醫院相關院領導根據在我院調研情況，從我院實際工作情況出發，提出了將“扶弱助強”作為他們的幫扶方向，圈定了重點幫扶和指導科室，制定了“對口支援”項目實施方案。他們堅持從實際出發，結合我院業務發展的實際需要，實施相應的援助項目，首先確定了兩批重點幫扶專科：第一批：腦病科、肺病科、腎病科、影像科;第二批：婦科、產科、骨科、外科。以專家團隊形式派駐幫扶隊員，為推進幫扶工作開展，醫院報請縣衛健委批準，任命省中醫院神經內科幫扶專家葛青為醫院副院長，各批次、各科專家深入對應專業科室調查研究，為我院相關科室的發展出謀劃策，協助制定科室發展規劃。“請進來，送出去”是我院發展的思路，在省中醫院相關專家在我院駐點幫扶的基礎上，醫院積極選派部分青年技術骨干赴省中醫院進修學習。
三、技術業務，發展迅速
(一)診療行為趨于規范，業務培訓得到加強。
為提高全院醫務人員的業務水平和整體素質，針對我院醫療質量管理存在的諸多問題，在省中醫院的幫助下，進一步強化了醫院的業務和管理培訓，通過省中醫派駐醫師的傳幫帶作用，專家在對口專業科室開展業務查房、教學查房會診、疑難病例和死亡病例討論、專題講座、技術培訓等，特別著重加強了醫務人員的“三基”培訓、常見病、多發病診療危急重癥搶救和各種國家配置基本設備操作應用的培訓，進一步規范了醫院的診療行為。
(二)服務能力逐步提升，中醫特色日益明顯。
自2018年7月以來，省中醫院累計向我院派出幫扶專家9人，專家門診量6930人次，會診330人次，教學查房4825人次，指導開展手術309臺次，開展疑難病例討論364次，舉辦各種學術講座262次。醫院業務量得到提升，2019年上半年門診量14.48萬人次，出院患者9477人次，與2018年同期比較增長10%。
我院血透室成立于2014年12月，原有血液透析機8臺，現有血液透析機25臺，病人68人，月透析次數達830次左右，在省中醫院專家的幫扶下，我院腎病科開展了鈍針穿刺技術、導管內微泵溶栓治療導管內血栓、臨時中心靜脈插管、中靜脈導管和內瘺的溶栓治療等醫療技術，透析中各種并發癥的發生率明顯降低。
幫扶前，我院婦產科以產科為主，中醫婦科特色不明顯，自幫扶以來，通過門診、查房、科室講座、疑難病例討論等方式，科室中西醫處理婦科常見病、多發病能力和水平得到了提高，科室先后開展了異位妊娠的保守治療、中藥保胎等診療。另外通過門診跟診，針對性培養中醫婦科青年骨干人才兩名，打造專科學術團隊、構建學術梯隊。省中醫院婦科儲繼軍主任在我院開設婦科專家門診，目前日門診量已達70人余次，中藥飲片處方日門診50余張，中醫藥特色優勢得到了進一步發揮。
在幫扶專家們的指導下，其他相關科室也積極開展新業務新技術，骨科先后開展了血管神經肌腱修復術、帶蒂皮瓣轉移修復術等新技術;腦病科開展了腦梗死急性期靜脈溶栓治療;肺病科開展了纖維支氣管鏡診療技術;外科開展了靜脈曲張微創治療、乳腺微創手術等新技術;影像科進一步規范了全消化道鋇餐造影、下腹部加壓法靜脈腎盂造影，開展了乳腺鉬靶檢查等操作，并且安徽省中醫院與我院影像科開通了遠程影像會診，月均遠程會診疑難病例60余例。通過上級醫院對口支援派駐專家的傳、幫、帶，逐步提高了我院醫務人員的業務技術水平和整體素質，逐步緩解我院目前醫療人才斷層的“燃眉之急”，提高了醫療技術水平及業務收入。
四、廣泛宣傳，服務百姓。
醫院通過縣級新聞媒體、新興自媒體工具，院內電子屏和院內宣傳欄等多種途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到三級醫院對口支援縣級醫院工程項目工作是國家解決廣大群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。在省中醫院幫扶醫生長期駐點幫扶的基礎上，定期邀請省中醫院的專家來院開展義診活動，讓本地廣大群眾就近就醫，就近享受省級大醫院的專家診療服務。
五、嚴格管理，做好保障。
醫院制定派駐醫師管理有關規定，對省中醫院派駐醫師進行嚴格管理。積極為派駐醫師提供必要的工作和生活上方便。首先我們專門指定了院辦室和醫務股全面負責安排來院專家在院的生活。其次，院領導十分關心他們的生活，主動聽取他們的意見和建議，專家與科室同志相處得的十分融洽、生活也比較愉快。派駐醫師的工作及考核由醫務股負責協調安排，各對應專科負責對派駐醫師的考勤工作。
總之，通過省中醫院的對口幫扶，我院醫務人員的業務技術水平和整體素質得到了提升，醫院的發展注入了新的推動力，為了更好的促進醫院的發展，2019年7月4日，泗縣衛健委黨組書記、主任褚衛東、我院院長王文章一行三人前往省中醫院，洽談緊密型醫聯體合作事宜，以期以多種形式進一步促進醫院的發展。同時，我們衷心地希望幫扶醫院今后能夠在人員培訓、技術指導以及科研教學上能給予長期、更大的幫扶，以促進對口支援工作的深入開展，滿足群眾就近看病就醫需求。
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